2020年6月10日，宏達高科體系內審小組召開了體系內審首次會議，會上對體系內審工作進行了安排，內審員們分為2個組，每組6人，按內審計劃對公司三體系（IATF16949、ISO9001和ISO14001）進行為期三天的內審工作。
      審核期間，在各部門體系專員積極配合下，內審員們通過現(xiàn)場工藝查詢、現(xiàn)場提問、查閱文件、抽樣調查等形式，先后對管理者代表、公司的業(yè)務流程、公司質量、環(huán)境管理體系的控制和運行管理等展開審核。經過三天的現(xiàn)場及文件等資料審核后，對發(fā)現(xiàn)的問題在末次會議上進行了通報，要求各相關部門分析原因，確定整改計劃和時間，抓緊落實，及時整改。會上，管理者代表顧偉鋒要求各部門加強部門間的溝通協(xié)作；避免同一問題的重復發(fā)生；要嚴格做好潛在失效模式和后果分析；進一步完善合規(guī)性評價，為迎接下月的體系外審工作做好準備。