為總結(jié)上半年工作，確保全面完成2015年度各項(xiàng)工作目標(biāo)，宏達(dá)高科控股股份有限公司半年度工作總結(jié)會(huì)8月15日在錢江君廷酒店召開。集團(tuán)兼“宏達(dá)高科”董事長(zhǎng)沈國甫、“宏達(dá)高科”總經(jīng)理馬月娟及公司部門副職以上干部共30人出席會(huì)議。會(huì)議由行政副總潘建華主持。

會(huì)上，公司各部門分別向會(huì)議提交了上半年度書面總結(jié)，各部門經(jīng)理對(duì)上半年工作的亮點(diǎn)、存在問題及下半年工作措施以PPT的形式作了交流發(fā)言；公司副總顧偉鋒、許建舟、潘建華，財(cái)務(wù)總監(jiān)朱海東，總經(jīng)理助理孫云浩分別就各自主管的工作作了交流發(fā)言，對(duì)下半年分管部門的工作提出了要求；馬月娟總經(jīng)理對(duì)“宏達(dá)高科”上半年的整體工作作了總結(jié)，對(duì)下半年的重點(diǎn)工作作了部署。

沈國甫董事長(zhǎng)作了重要講話。他肯定了“宏達(dá)高科”上半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，分析了公司當(dāng)前面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，要求大家團(tuán)結(jié)協(xié)作應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，眾志成城抓住機(jī)遇，全面完成今年工作目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正在發(fā)生深刻的變化，管理者必須要有敏銳眼光；總結(jié)公司創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新三十年的經(jīng)驗(yàn)，最重要的是面對(duì)新的形勢(shì)變化，要樹立超前意識(shí)、創(chuàng)新發(fā)展；公司全體管理人員要關(guān)注變化、干好當(dāng)前：在生產(chǎn)經(jīng)營上，要時(shí)刻把產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設(shè)作為中心任務(wù)。在工作方法上，既要有艱苦樸素的奮斗精神，更要有敢為人先的創(chuàng)新精神。在人才管理上，要秉持公開公正的原則進(jìn)行選拔，努力優(yōu)化企業(yè)人才結(jié)構(gòu)。他號(hào)召大家積極行動(dòng)，加強(qiáng)溝通，帶頭奉獻(xiàn)，努力工作，以優(yōu)異的成績(jī)迎接公司創(chuàng)立30周年。