2025年1月8日下午，宏達(dá)高科組織召開2024年年度總結(jié)大會(huì)。會(huì)議認(rèn)真總結(jié)回顧2024 年度重點(diǎn)工作，安排部署2025 年主要工作任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，理清思路，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作在新的一年里再上新臺(tái)階。公司董事長沈國甫、總經(jīng)理許建舟及公司管委會(huì)成員、中層干部共計(jì)33人參加會(huì)議。

      會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人依次發(fā)言，就過去一年的工作進(jìn)行了全面而深入的總結(jié)。他們從各自部門工作出發(fā)，詳細(xì)梳理了工作中的亮點(diǎn)與不足，分享了寶貴的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)；總經(jīng)理許建舟對2024年度公司的整體經(jīng)營情況進(jìn)行了總結(jié)并對 2025 年的工作進(jìn)行了部署。許總經(jīng)理表示2024年公司取得不錯(cuò)的成績，順利完成了年初制定的經(jīng)營目標(biāo)，明年大家更要團(tuán)結(jié)一致，對標(biāo)2025年度經(jīng)營目標(biāo)，找差距、明方向，補(bǔ)短板、抓提升，推動(dòng)公司再上一個(gè)新的臺(tái)階。

      沈國甫董事長發(fā)表講話，他感謝全體職工過去一年的辛勤付出，肯定了公司2024年取得的成績，并從市場環(huán)境、資本環(huán)境、資產(chǎn)管理等多個(gè)維度剖析了公司面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，對新一年的工作提出了要求。他表示：公司各部門要分解目標(biāo)，明確責(zé)任，以“四化”推進(jìn)落實(shí)；結(jié)果導(dǎo)向，鎖定目標(biāo)，以奮斗完成任務(wù)；全員參與、全力支持，以激勵(lì)調(diào)動(dòng)全員積極性；全體中層干部要敢于擔(dān)苦、擔(dān)難、擔(dān)重、擔(dān)險(xiǎn)，唯有為，方有位，爭做“有為”干部，上下同心，真抓實(shí)干，確保圓滿完成公司各項(xiàng)目標(biāo)，為公司成立40周年獻(xiàn)禮。